同庆里 | 把茶楼的价格打下来

作者:同庆里 2026-08-03 17:32:44 145阅读 TAG : 同庆里茶点 肠粉 粥粉面饭 炖汤 糖水



不知你是否留意,身边“约饭”的邀约正悄然减少。有人归因于消费降级,但数据给出了另一面:2025年全国餐饮收入同比增长3.2%。钱仍在花,只是花法变了。从“偶尔吃顿好的”转向“日常吃顿对的”,从为仪式感买单转向为日常省心买单——这才是当下年轻人餐饮消费的真实逻辑。


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广式茶点的模式,就在这一轮消费降级中发生了悄然改变。

从“周末一家人喝顿早茶”转变为“下楼买份早点”;从“约上三五好友专门去打卡一顿早茶”转变为“就近吃一顿”;从“排队1小时起步”转变为“买了即走”甚至是“外卖到家”。

同庆里发现,大家在消费广式茶点的方式发生了改变:懒得做计划、懒得跑一趟、懒得等位,不愿意花费人均五十起吃一顿充满仪式感和体验感的传统早茶了。这一部分的消费需求被释放到了社区、刚需、日常。

这,恰恰就是同庆里“社区广式茶点档”。


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把茶点从"周末仪式"  

变成"日常习惯"  



同庆里社区茶点档做的事,总结起来就两点:把茶点从"偶尔吃一次"变成"日常想吃就吃",用系统能力让这件事能持续运转。


开在社区里,方便

传统茶楼开在商圈或街边大店,消费者去一次需要专门安排。同庆里开在社区门口,下楼就是。"近"这个变量在餐饮里被严重低估了。对于"日常吃饭"这件事,方便比好吃更重要——因为"好吃"是主观的,而"方便"是客观的。

人均20-25元,质价比高

这个价格的意义在于:消费者不需要做决策。 一笼虾饺、一碗粥、一份肠粉,组合一下就二十来块。不心疼、不需要说服自己"值不值得"。在质价比时代,"不需要做决定"本身就是一种强竞争力

全品类覆盖一日三餐

传统肠粉店的局限是品类单一,顾客连吃三天可能就腻了。同庆里的产品结构是茶点+肠粉+粥粉面饭+炖汤+糖水,覆盖早中晚+下午茶+宵夜。

一个家庭早上来吃肠粉,中午来吃蒸饭,下午来喝糖水,晚上来吃砂锅粥——一天能来三次,一个月吃不重样,复购频次高,这才是社区生意的真正价值。


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供应链兜底

80%的加工在中央厨房完成,门店只做最后的蒸、煮、炒。不需要老师傅,5-6个人就能运转一家店,人工成本从传统茶楼的30%+降到15%-18%。加盟商不需要懂餐饮,按标准执行就行。

市场需求已经到位——品类认知不需要教育,传统茶楼的“重”模式撑不起日常消费,同庆里刚好用“社区+平价+全品类+供应链”这套组合拳接住了这个机会。

                                   

结语:

茶点这个品类,正在从“传统茶楼的低频消费”转向“社区小店的日常消费”。消费者不需要改变“吃什么”,只需要改变“怎么吃”——从“专门去一趟”变成“下楼就能吃”。

这个改变,就是同庆里的机会。